Le secteur privé de la Santé sait anticiper (le public est en cours de fermeture)

vendredi 21 avril 2006

La Caisse nationale d’assurance-maladie (Cnam) s’est récemment dite rassurée par l’évolution des dépenses de santé au premier trimestre 2006, qui restent sages... Hormis la plus forte progression, qui concerne les dépenses liées aux cliniques privées (+10,6% annuels sur le trimestre, et +19,2% au mois de mars). [1]

De leur côté, les syndicats Unof et MG France de ces pauvres médecins libéraux appellent leurs adhérents [2] à anticiper dès samedi 22 avril une hausse des consultations pédiatriques (enfants de 2 à 6 ans), pour l’heure bloquée pour raison administrative mais négociée avec la CNAM pour démarrer au 15 avril. On attend le déblocage administratif pour le 26 avril, mais pas question de laisser une semaine de plus en cadeau à la Sécu !

Finalement, il n’y a que les ~~Agents en Gestion de Fortune~~ Assurances Générales de France (AGF) pour ne pas avoir su anticiper que leur projet de médecine à 12.000 vitesses serait mal vu ! [3] Qu’importe, les AGF vont attendre un peu pour ressortir leur projet des cartons.


Que les pauvres crèvent, après tout...: (c) DjS / terra-economica.info

Et pendant ce temps dans le secteur public ? Eh bien, quelques mois après que les Régions aient été obligées de monter au créneau pour sauver les hôpitaux ruraux des griffes de schémas régionaux d’organisation sanitaire [4] assoiffés de fermetures, c’est un rapport national qui est venu préparer l’opinion à la fermeture de 113 petites unités affaiblies de service public [5]. Et comme pour montrer que ces fermetures sont inévitables, hier la Fédération hospitalière de France avertissait que les hôpitaux manqueraient de 1,5 milliard d’euros pour boucler leurs budgets 2006 (18 CHU sur 31 devraient terminer l’année dans le rouge).

La destruction programmée du service public de la Santé, ça se passe comme ça.

Notes

[1] Source : La Tribune, 20/04/2006.

[2] Source : Les Echos, 18/04/2006.

[3] Le groupe AGF a décidé de suspendre son projet d’assurance-santé haut de gamme, baptisé « AGF Excellence Santé ». « Certains aspects de ce projet suscitent incompréhension et émotion puisque est mise en cause sa compatibilité avec les principes et le fonctionnement de notre système de soins et avec la déontologie médicale », précise le communiqué de la compagnie, qui explique aussi avoir « décidé de se donner un temps supplémentaire de réflexion » avant d’aller plus en avant. Moyennant une cotisation annuelle de 12.000 euros, ce projet devait offrir un certain nombre de prestations -prévention, examens de santé, accompagnement en cas de maladie- et surtout un accès prioritaire à quelque 200 sommités médicales, triées sur le volet par un consultant. Source : Les Echos, 18/04/2006.

[4] Les schémas régionaux d’organisation sanitaire organisent pour une période donnée le déploiement et la répartition des moyens entre hopitaux d’une région. Ils sont mis au point par les agences régionales d’hospitalisation (administration déconcentrée de l’Etat), en partenariat avec les collectivités locales, associées à la gestion de l’hôpital public. En 2006, les prévisions initiales de SROS, très restrictives et prévoyant déjà la fermeture des plus petits hôpitaux, ont mobilisé les élus locaux qui ont réussi à faire amender les schémas.

[5] Un rapport opportunément "sorti" par Le Figaro et TF1 le 18/04/2006.